Эти три книги являются практическими руководствами, подготовленными профессором Дэвидом Клаттербаком, всемирно признаным авторитетом в менторинге.

Дэвид привнес в Европу концепцию поддерживающего менторинга еще в начале 1980-х годов.

Он является автором и соавтором более 50 книг, около трети из них посвящены коучингу и менторингу, один из основателей EMCC (Европейского Совета Менторинга и Коучинга).

Книга "Сильные вопросы для коучей и менторов". Все ситуации, описанные в руководстве, были выбраны из-за частоты возникновения или сравнительной сложности для разрешения. Для каждой ситуации (а их более 70-ти) предлагается 5 -15 вопросов, которые помогут коучам, менторам и их клиентам, а так же краткое описание того, как подходить к проблеме в контексте каждого случая.

"Одним из инструментов эффективных коучей и менторов являются сильные вопросы - вопросы, которые подвигают человека посмотреть на свои задачи с различных точек зрения. Рекомендую вам использовать это руководство, чтобы: в целом сформировать уверенность в том, что у вас есть инструменты движения вперед в момент, когда кажется, что ваш клиент "застрял"; готовиться к сессиям коучинга или менторинга, когда вы предполагаете, что в их ходе может возникнуть конкретный вопрос; делиться этими вопросами с клиентами и обсуждать вместе, какие из них будут наиболее полезными и "продвигающими" в данный момент; анализировать свои проведенные сессии коучинга или менторинга и выявлять различные способы продвижения в сходных ситуациях в будущем".

Книга "Сильные вопросы для командных коучей" является продолжением книги "Сильные вопросы для коучей и менторов".

Для рассмотрения каждой из 40 ситуаций, с которыми часто сталкиваются командные коучи, здесь также используется двусторонний подход, включающий краткое описание контекста ситуации и 5-15 вопросов, призванных стимулировать в командах размышление, инсайты и диалог.

Цель книги - обеспечить командных коучей вопросами, на которые они смогут опереться в различных ситуациях, чтобы стимулировать рефлексию и диалог внутри команд.

В книге "Получая максимум от развивающего менторинга" рассмотрены наиболее актуальные темы и вопросы, которые необходимо учесть менторам и менти, чтобы получить максимальную отдачу от своих обучающих отношений.В этом практическом пособии вы найдете ответы на самые актуальные вопросы, которые возникают у менторов и менти:

• Какие моменты учесть на первой встрече и как управлять логистикой взаимодействия?
• Какие обязанности есть у ментора и менти?
• Какие ключевые навыки необходимы эффективному ментору и как их развить?
• Как готовиться ко встречам и их проводить?
• Как отслеживать прогресс и подводить итоги взаимодействия?

Менторам будут полезны дополнительные инструменты и техники, а также варианты поведения в ситуациях, когда "что-то идет не так".