Быть лидером высшего уровня. Вести за собой людей, вдохновляя их на создание высокоэффективной организации. Можно ли добиться этого? Кен Бланшар и его коллеги не один десяток лет помогают просто хорошим компаниям становиться великими и - что важно - оставаться таковыми. "Рост для лидера - что кислород для ныряльщика: без него наступает смерть. Но, в отличие от ныряльщика, смерть эта - не физическая. Однако, если вы перестаете расти, ваше влияние разрушается, и спустя какое-то время вы, возможно, совсем утратите возможность вести за собой людей. К несчастью, мы видим такие потери в разных организациях: больших и маленьких, коммерческих и некоммерческих. Лидерам, занявшим руководящую должность, не удается удержаться на ней. Или кого-то повышают по службе исходя из заложенного в нем потенциала, но в дальнейшем этот потенциал так и не раскрывается. Возможно, и вы были свидетелями таких ситуаций, когда молодым лидерам нс удавалось проявить себя в новой роли, и их потенциал остался нереализованным. Что общего во всех этих ситуациях? Личностный рост или, скорее, его нехватка. Отсутствие роста может подорвать карьеру лидера больше, чем что бы то ни было". "Мы надеемся, что идеи, представленные в этой книге, разожгут в вас желание расти, убедят вас в том, ч то вы можете расти, покажут вам, как нужно расти, и придадут вам сил для того, чтобы расти в течение всей своей жизни. А еще - не забывайте веселиться во весь РОСТ!".