Достоинства
Эта книга должна быть на столе у каждого директора
Недостатки
Жаль, что авторы не успели описать о принципах организации Прогнозно-аналитической службы предприятия и Режим полезного дела.
Либо я пока этого не нашёл в других работах.
Комментарий
Глубоко и по сути раскрыты вопросы:
- стратегия предприятия;
- вопросы планирования;
- сеиевые модели организации работ;
- отношения начальник-подчинённый, требования к качеству руководящего состава;
- единоличной ответсвенности и необходимых полномочий;
- оргштатная структура;
- сопутсвующие и общеобъемлющие вопросы.
Отзывы о товаре 25 О культуре административной деятельности. Стратегическое управление без менеджмента | Внутренний Предиктор СССР