Обновленное издание одного из наиболее известных трудов в мире по стратегическому анализу.

Роберт Грант знакомит читателей с концепциями, основами и методами, необходимыми для принятия более эффективных стратегических решений.

Автор рассказывает о понятии корпоративной стратегии, современном стратегическом менеджменте, глубоко анализирует природу и источники конкурентного преимущества компании, рассматривает бизнес-стратегии в контексте разных сфер деятельности.

В одиннадцатом издании особое внимание уделено роли стратегического менеджмента в мире, измененном пандемией Covid-19, а также обсуждается широкий спектр актуальных тем, таких как, корпоративная социальная ответственность, социальные и управленческие инновации, представленные наряду с полностью интегрированными бизнес-моделями и современными примерами инноваций бизнес-моделей, разработка стратегий на цифровых рынках. Дополнительно проработаны экологические и этические вопросы, которые бизнес-лидеры должны учитывать при принятии стратегических решений.

Издание адресовано слушателям программ MBA, аспирантам, студентам экономических вузов, а также преподавателям.

5 причин прочитать:

• Вы узнаете основополагающую аналитическую схему стратегического анализа, сможете определить и описать стратегию своей компании.
• Вы увидите взаимосвязь между прибылью, движением денежных средств и стоимостью компании и научитесь использовать финансовый анализ для оценки эффективности деятельности компании.
• Вы сможете разрабатывать стратегии, которые повысят конкурентоспособность фирмы и повысят привлекательность отрасли в целом.
• Вы станете понимать основные элементы конкурентного взаимодействия, применяя выводы из теории игр и инструменты анализа конкурентов.
• Вы научитесь формулировать стратегии, которые в полной мере используют сильные стороны, присущие фирме, и смягчают последствия ее слабых сторон.